失败的包装设计有哪些问题存在?

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  市面上的各种产品都有它的包装。成功的包装总是能为产品带来更多的销量,但有成功就注定着也会有失败。那么失败的包装设计有哪些问题存在呢?一起跟古柏广告设计来了解一下详情吧!

  失败的食品包装设计有哪些问题

  1、食品包装定位不明确

  不同食品其本事价值是不同,就拿鸡蛋来说,市场上所销售鸡蛋有无菌单、土鸡蛋、粗粮蛋等等,其中土鸡蛋肯定价格是比较贵,加包装设计上就要显得和普通鸡蛋包装不一样,目的是为了和普通鸡蛋区分开来。而要是土鸡蛋包装和普通鸡蛋包装差不多,那消费者有时候会认为,这两个鸡蛋差不多,就购买价格比较低。

  2、食品包装便利性差劲

  食品包装确实是只注重外观,消费者在购买完回去,想要食用发现打不开,花了好大工夫才打开,结果里面酱汁喷了自己一身,像这种食品包装就很令消费者反感。在设计之前,需要对产品食用方法有所了解,然后在进行设计,而不是你想怎么设计就怎么设计,包装弄得很高大上,消费者不会打开,那也是白浪费功夫。

  3、食品包装费用太高

  有些食品本身就不适合使用过于昂贵包装材料,这是因为食品本身所对应消费群体不同。有些消费者他们购买该食品时,往往是比较看重价格,如果价格过高,他们宁愿是去购买价格低产品。因此需要对食品的市场消费群体做个调查,如果消费者愿意花钱承担包装费用,那包装材料就可以用好点,如果消费者不愿意承担包装费用,那就要考虑成本低包装材料。

失败的包装设计有哪些

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  失败的包装设计三大案例

  包装设计失败案例一:Tropicana果汁更换包装

  2009年年初,Tropicana(百事旗下的果汁品牌)将其原来的“伸出吸管的橙子”的包装图案换成了一个更简单的设计:一个装满橙汁的玻璃杯。

  消费者认为新包装“丑陋”和“大路货”,他们在网络上气愤地表达他们的意见。

  不久后,Tropicana宣布,换回老版的包装。

  Tropicana承认,他们低估了消费者的忠诚和热情,并且决定换回原来的包装,不是因为新的包装影响销量,而是希望能安抚铁杆消费者,尊重他们的感受。

  包装设计失败案例二:帮宝适推出“Dry Max”纸尿裤

  2009年底,帮宝适为旗下的Swaddlers 和Cruisers产品推出了新的升级版。

  这款叫做“Dry Max”的纸尿裤比原来的更薄,并且包含了特殊的吸水凝胶,以防止泄露。

  但是新款纸尿裤刚刚上架,就有愤怒的家长在社交软件“脸书”上批评“Dry Max”导致孩子的尿布疹。有超过一万的粉丝呼吁:帮宝适把旧版的Cruisers/Swaddlers还给我们。

  这场纠纷导致家长集体诉讼的案件,并引发了一次对于帮宝适尿布是否造成“化学烧伤”的联邦调查。

  最后,帮宝适改变了Swaddlers 和Cruisers的生产工艺,不得不去掉了“Dry Max”的字眼。

  包装设计失败案例三:可口可乐推出假日白色版

  当可口可乐推出了它的假日白色包装特别版的时候,他们没有预料到它会在自己的忠实消费者中引发大规模的混乱和不满。

  许多人把白色包装的可口可乐和健怡可乐弄混,有零售店店主反映,有些消费者把打开的可口可乐又送回来,因为他们把它误认为是健怡可乐了。

  仅仅一个月以后,可口可乐宣布,把所有白罐包装换成经典的红色。

  虽然这次轻度的混乱没有对可口可乐的销量造成影响,但是它反映了人们对可口可乐的品牌形象有根深蒂固的印象。

  大多数人是根据颜色来分辨是否是可口可乐的。可口可乐全是大红色瓶装的。

  而很多不满的消费者认为它们在白色易拉罐里喝到的可乐和红色包装里的口味是不一样的,产生了心理暗示。

  不得不说,可口可乐的这次换装是失败的。

失败的包装设计有哪些

失败的包装设计有哪些

  好的包装设计有什么特点

  一、生命力:在进行包装盒设计时,设计师面前呈现的设计图纸是静态的,如何付与它生命力,让它变得活起来呢?这就要汲取天然形状中的扩张、伸展的精力,发明性的运用到设计中国,给设计图案注入了生命的生机。

  二、深度感:包装设计有深度感可以激起消费者探寻的兴致,设计时采用抽象形体去表现深度,如比照与谐和,节拍和韵律方面设计的合理就可以发生深度感。

  三、体量感:在进行体量感设计时,设计师必然要处理好一致体量的形状以何种办法表达分歧的心思暗示,在实践设计中,多采用部分减缺、增添、翻转、压屈等办法,结果都很幻想。

  四、动感:想要让包装的设计富有动感,设计师应多采用“突变”的办法来进行操作,这种办法可以构成视觉上的空间转变,进而构成“动的组成”,这时候曲线以及形体在空间部位的转变都易发生动感的结果。

  前面主要为大家介绍了失败的包装设计有哪些,想要做出优秀的包装设计,需要拥有丰富的经验与专业的团队,如果各位有包装设计方面的委托,可以随时联系古柏广告设计。


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